Thursday, November 28, 2013

[Diskusi HRD Forum] RE: Mohon saran : karyawan kinerja bagus dengan disiplin dan attitude rendah

 

Bu Jenny,

Perusahaan keluarga bukan jaminan perusahaan itu bisa maju sesuai dengan harapan Ibu dan manajemen juga. Apabila manajemen mau berpendapat yang sama dengan Ibu mengenai kemajuan perusahaan yang sesuai dengan harapan Ibu dan manajemen juga maka Ibu beserta manajemen harus benar-benar tegakkan disiplin dalam kehadiran dan membuat peraturan perusahaan mengenai kesopanan dalam berbicara dan etika dikantor antar sesama karyawan.

Demikian saran yang tidak seberapa ini Bu, untuk itu saya butuh saran dari rekan-rekan senior yang lainnya.

Trims ya Bu.

Salam. 

HR - LEGAL ADK.



---In Diskusi-HRD@yahoogroups.com, <jenny_s_puteri@...> wrote:

Dear All,

Saya sekarang bekerja di perusahaan keliarga yang sudah berdiri hampir 20 tahun. Pada saat saya masuk (akhir tahun lalu), saya tertarik karena diberikan tantangan untuk membuat Dept. HRD. Saat itu saya meminta komitmen owner (yang masih merupakan kerabat dekat saya) untuk mau tegas dalam melaksanakan semua peraturan sesuai koridor. Dan beliau dengan antusias mengiyakan.
Saya membantu membuatkan struktur gaji, struktur golongan dan jabatan (semula tidak ada), peraturan perusahaan, sistem absensi, form2 yang terkait dll.
Singkat cerita bulan januari 2013, semua dijalankan. Sebelumnya saya sudah melakukan sosialisasi akan adanya peraturan baru. Termasuk juga dengan adanya ketentuan denda keterlambatan dan mangkir. Sebenarnya hal ini pun dijalankan karena keluhan owner bahwa banyak pegawai yang tidak disiplin masuk kerja.
Sejalan denganw aktu, walaupun ada banyak tentangan akhirnya sistem ini bisa berjalan. Yang tidak tahan dengan peraturan baru,a da yang keluar. Tetapi itu saya anggaps ebagai seleksi alam. Selang hampir setahun, masiha da satu karyawan senior manajer yang terus menerus 'membangkang' dengan sengaja tidak mau absensi. Dengan banyak alasan sibuk, lupa dll. Walaupuns aya dengar selentingan bahwa beliau berkata kepada karyawan lain :"biar saja saya tidak mau absensi, saya mau tahu seperti apa tindakan manajemen."
Pososi karyawan ini trrmasuk posisi kunci, dan agak sulit didapatkan. Mungkin karena itu beliau merasa mendapat posisi tawar lebih. Dari sisi kinerja baik, dan sebagai manajer, beliau juga sangat mengayomi bawahan2nya. Pendek kata, tidak ada masalah lain,s elain masalah kehadiran.
Beliaus udah kena SP dua kali. Saya ajak bicara dari hati ke hati, sempat membaik absensinya. Sekarang kendor lagi. Saya juga sampai mengadakan training motivasi dengan pembicara yang bagus. Dan sebulan setelah itu, semangatnya seperti membara, sekarang balik lagi ke sifat asal.
Selain beliau, ada juga satu senior manajer lain di divisi yang berbeda. Dengan manajer ini, tidak ada masalahs ama sekali dengan kedisiplinan. Tetapi bermasalahd engan hubungan beliau denganr rkans ekerja dan bawahan. Sama seperti kasus pertama, si B ini puns angat baik kinerjanya, tapi sering bergunjing, memanas-manasi situasi, mengadu domba, berkata kasar dan mengumpat dll.
Owner merasa membutuhkan A dan B. Jadi kalaus aya membawa masalah ini, yang ada adalah HRD dituding tidak mau tahu dengan kondisi overal perusahaan.
Apa yang harus saya lakukan agar A dan B bisa menuruti peraturan perusahaan, dan terutama untuk B untuk emngubah sikap dan perkataannya yang kasar?

Thanks and Best Regards,

Jenny

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (4)
Recent Activity:
Agenda Training HRD Forum bulan ini :
http://hrd-forum.com/services/training/public-training/
---
Ingin membaca Arsip Diskusi HRD di BLOG?
http://diskusi-hrd-forum.blogspot.com/
---
Millist ini didedikasikan untuk INDONESIA-KU !
HRD Forum - Training HRD dan Konsultan HRD Indonesia
---
Jasa Pelayanan :
Melayani Jasa pembuatan SOP, Job Description, struktur gaji, job evaluasi, KPI, desain kompetensi, Set Up HR System
Payroll System, Training Needs Analysis, Recruitment & Selection, Publik Training & In House Training, Pendampingan & Konsultasi HR
Dsb yg masih dalam area HRD
----
Lowongan Kerja Associated Trainer & Konsultan HRD Forum
--- Berminat menjadi trainer & Konsultan freelance HRD Forum ?
--- Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com ; Subject : Freelance Trainer
cantumkan Topik-topik training yang dikuasai
---
HRD Forum Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=ASRi20cGbZI
http://www.youtube.com/watch?v=xmDV6EuTBwY
---
Ajak Rekan, sahabat dan kolega Anda bergabung :
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia : Diskusi-HRD@yahoogroups.com ;
Untuk bergabung kirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
---
YM : hrdforum
Facebook HRD Forum : http://www.facebook.com/hrdforum
Website HRD Forum : www.HRD-Forum.com
---
BLOG HRD :
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://diskusi-hrd-forum.blogspot.com/
---
BLOG Lowongan Kerja :
http://bursakerjaku.blogspot.com/
http://newsjobvacancy.blogspot.com/
http://iklanlowonganhrd.blogspot.com/
---
Our Partner Network :
www.CreaBA.com
www.Informasi-Training.NET
www.Diskusi-HRD.com
www.Manager-Indonesia.NET
www.WhiteHouse-Institute.com
www.KlikHRD.com
www.Cari-Training.com
---
www.HRD-Forum.com
Your Strategic Partner
.

__,_._,___

No comments:

Post a Comment