Diskusi HRD Forum: 2013

Tuesday, December 31, 2013

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Sependapat dgn tanggapan Pak Bungsu dan Pak Widya Januar.

Intinya, kalau keterlambatan mengakibatkan terganggunya proses kerja (produktifitas perusahaan), maka bikin aturannya melalui PK dan/atau PP/PKB agar business proses tidak terganggu karena adanya pekerja terlambat masuk kerja, dikarenakan tidak semua hal, khususnya hal-hal detail/kecil semacam pekerja terlambat masuk kerja diatur dalam perUUan.

Demikian dan terima kasih.

Salam,
Barkah

Powered by Telkomsel BlackBerry®

From: Widya Januar <widyajanuar@ymail.com>

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Tue, 31 Dec 2013 10:03:28 -0800 (PST)

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: Bls: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Dear Bapak Arul

Mohon maaf, hanya ingin share saja..
Terkait masalah keterlambatan (absensi ) sebetulnya sudah diatur dalam peraturan perusahaan berikut dengan sanksi - sanksinya. biasanya HRD hanya menjalankan apa yg sudah digariskan oleh perusahaan.
Untuk mengatasi/mengurangi angka keterlambatan sudah saya jelaskan pada milis sebelumnya

terima kasIH

yanuar (Admin HR & GA )

Pada Selasa, 31 Desember 2013 22:46, "bpn_oc@yahoo.com" <bpn_oc@yahoo.com> menulis:

Sdr Syahrul,
Saran saya adalah :
1. Buatkan daftar kehadiran dari seluruh pekerja setiap bulan, dari yang paling terlambat sampe yang paling rajin.

2. Minta tanggung jawab dari atasan masing2 ketika ada pekerja mereka yang datang terlambat.

3. Buatkan memo tertulis, yang berisikan sanksi bila datang terlambat, misalnya bila ada pemberian makan siang diperusahan bapak, maka mereka tidak dapat sampai sanksi adminstrasi.
Kemudian sanksi harus diberikan kepada seluruh pekerja, tanpa pengecualian.

4. Minta komitmen dari pimpinan perusahaan bapak bersedia bertindak tegas kepada pekerja bila ada yang melanggar aturan tersebut.

Salam
Bungsu

From: Syahrul Khoir <khoirs@ymail.com>

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Mon, 30 Dec 2013 08:58:13 -0800 (PST)

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Dear Rekan HRD,

Mohon sharing-nya mengenai sanksi bagi karyawan yang sering terlambat masuk kerja.

Belakangan ini di kantor kami semakin tinggi tingkat keterlambatannya, yang keterlambatannya

bervariasi dari 5 - 15 menit dari jam masuk kerja yang seharusnya. Kadang dalam sebulan terlambat

2-5 kali yang tentunya sangat mengganggu proses kerja.

Mungkin dari rekan-rekan dapat memberikan beberapa alternatif solusinya untuk masalah ini.

Atas bantuannya sebelum dan sesudahnya saya ucapkan terima kasih.

Salam HRD

Arul

__._,_.___

Reply via web post

Reply to sender

Reply to group

Start a New Topic

Messages in this topic (4)

Recent Activity:

New Members 17

Visit Your Group

Agenda Training HRD Forum bulan ini :
http://hrd-forum.com/services/training/public-training/
---
Ingin membaca Arsip Diskusi HRD di BLOG?
http://diskusi-hrd-forum.blogspot.com/
---
Millist ini didedikasikan untuk INDONESIA-KU !
HRD Forum - Training HRD dan Konsultan HRD Indonesia
---
Jasa Pelayanan :
Melayani Jasa pembuatan SOP, Job Description, struktur gaji, job evaluasi, KPI, desain kompetensi, Set Up HR System
Payroll System, Training Needs Analysis, Recruitment & Selection, Publik Training & In House Training, Pendampingan & Konsultasi HR
Dsb yg masih dalam area HRD
----
Lowongan Kerja Associated Trainer & Konsultan HRD Forum
--- Berminat menjadi trainer & Konsultan freelance HRD Forum ?
--- Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com ; Subject : Freelance Trainer
cantumkan Topik-topik training yang dikuasai
---
HRD Forum Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=ASRi20cGbZI
http://www.youtube.com/watch?v=xmDV6EuTBwY
---
Ajak Rekan, sahabat dan kolega Anda bergabung :
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia : Diskusi-HRD@yahoogroups.com ;
Untuk bergabung kirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
---
YM : hrdforum
Facebook HRD Forum : http://www.facebook.com/hrdforum
Website HRD Forum : www.HRD-Forum.com
---
BLOG HRD :
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://diskusi-hrd-forum.blogspot.com/
---
BLOG Lowongan Kerja :
http://bursakerjaku.blogspot.com/
http://newsjobvacancy.blogspot.com/
http://iklanlowonganhrd.blogspot.com/
---
Our Partner Network :
www.CreaBA.com
www.Informasi-Training.NET
www.Diskusi-HRD.com
www.Manager-Indonesia.NET
www.WhiteHouse-Institute.com
www.KlikHRD.com
www.Cari-Training.com
---
www.HRD-Forum.com
Your Strategic Partner

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback

__,_._,___

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Surat Peringatan 3 tidak disampaikan kepada karyawan

Selamat siang
pak Barkah dan rekan2 Senior HR sekalian

Selamat Tahun Baru 2014, semoga kita semua menjadi lebih baik di tahun ini, khususnya saya pribadi.

Saya ada pertanyaan lagi masih seputar SP, semoga masih berkenan untuk memberikan advisenya ;)

Pertanyaannya adalah :
1. apabila di suatu perusahaan tidak memiliki Serikat Pekerja dan ada karyawan yang mendapatkan SP 3 (tanpa adanya kesalahan fatal, seperti fraud baik penggelepan maupun penipuan dll) dan SP tersebut sekali lagi tidak tertuang di PP, apakah hal ini bisa di bawa ke Disnaker?
Karena saya sendiri disini melihatnya pemberian SP hanyalah faktor 'kebijakan' dari perusahaan dan kalaupun di SP saya melihatnya, SP yang diberikan maksimal di SP 2.

2. Dari segi waktu.
Karyawan dipanggil perihal akan diberikan SP 3 tersebut sampai dengan hari ini sudah 2 minggu, namun dari perusahaan belum juga memberikan/mengeluarkan administrasi SP tersebut.
Apakah hal ini (waktu pemberian/pengeluaran SP) ada diatur dalam UU/KepMen/peraturan yang dikeluarkan pemerintah?
Mengingat karyawan yang diberikan SP ini memliki hub dengan Disnaker dan memiliki pengetahuan dibidanga ketenagakerjaan.

Mohon advise dan pencerahannya dari rekan2 ahli HR perihal 2 pertanyaan saya diatas.

Sebelumnya saya ucapkab terima kasih atas bantuan dan perhatianya.

Salam HR

Sent from Yahoo Mail on Android

From: Barkah <sbarkah@gmail.com>;
To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>;
Subject: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Surat Peringatan 3 tidak disampaikan kepada karyawan
Sent: Tue, Dec 31, 2013 4:16:59 AM

Dear Pak Didiet,

Tanggapan saya atas pertanyaan Bapak sudah terwakili oleh Pak Hari Saptoadisa.

Semoga membantu. Terima kasih.

Salam,
Barkah

Powered by Telkomsel BlackBerry®

From: hari_saptoadisa@yahoo.co.id

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Tue, 31 Dec 2013 00:08:26 +0000

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Surat Peringatan 3 tidak disampaikan kepada karyawan

Dear sdr Didiet,

1. Pembinaan yg dimaksud disini adalah setelah terbitnya SP kpd kary ybs. Pembinaan dpt berupa, controlling/ pengawasan thd kinerja kary, coaching dan counselling.

2. Utk brp lamanya wktu pemberian sp, trgntung dr kebijakan masing2 perusahaan, ada yg lgsg, ada yg tidak. Tp biasanya dr HRD sblm menerbitkan SP, melakukan analisa trlbh dl dan menyiapkan data yg menjadi dasar diterbitkannya SP tsb, bru stlh itu dilakukan pemanggilan dan pemberian SP.

Mungkin dapat membantu menjawab pertanyaan sdr. Terima kasih.

Regard,
Hari Saptoadisa
-0817792010
-26AEE740

Sent from my BlackBerry® smartphone from Sinyal Bagus XL, Nyambung Teruuusss...!

From: trihani wanandito <trihani_wanandito@yahoo.com>

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Mon, 30 Dec 2013 05:23:02 -0800 (PST)

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Surat Peringatan 3 tidak disampaikan kepada karyawan

Malam Pak Barkah,

Salam hormat saya sebagai junior ;)

Saya jadi tertarik dengan statement bapak tentang 'pembinaan'.

Pertanyaan dari saya yaitu :
1. Pembinaan yang bapak maksud disini itu, sebelum atau sesudah dikeluarkannya SP?
2. Apakah ada peraturannya, berapa lama SP itu sebaiknya diberikan ke karyawan, apakah pada hari karyawan di panggil atau bisa jeda berapa hari setelah karyawan dipanggil dan diberitahu bahwa Ybs akan di SP.
Kalau bisa jeda, apakah ada maksimalnya berapa hari/minggu dan dasarnya apa?

Mohon advisenya pak Barkah dan para Senior HR.

Many thanks

Didiet

Sent from Yahoo Mail on Android

Dear Ibu Yolanda,

Nampaknya fokus anda sebagaimana uraian Ibu dan pertanyaan Ibu sebagaimana yg saya kutip sbb:

"Namun, kami memiliki bukti bahwa kami telah mengirimkan SP 3 kepada ybs lewat perantaraan...."

Dan pertanyaan "Apakah PHK masih dimungkinkan?".

Pertanyaan balik dari saya adalah apakah Ibu memiliki bukti bahwa perusahaan TELAH melakukan PEMBINAAN kepada pekerja dimaksud?
Bukankah sudah terang benderang bahwa pemberian SP untuk tujuan pembinaan bagi pekerja ybs?

Saya kira point utama yang idealnya Ibu Yolanda tanyakan pada diri sendiri adalah "sudahkan pihak perusahaan melakukan pembinaan kepada pekerja yang dikategorikan tidak memenuhi target, sehingga dikenakan SP3 sebagaimana diatur dalam PK dan/atau PP/PKB"?
Apabila pertanyaan di atas belum dimunculkan kepada pihak perusahaan/atasan, maka menurut saya belum saatnya pertanyaan Ibu Yolanda, yakni "Apakah PHK masih dimungkinkan?" BELUM LAYAK dilontarkan dalam sebuah forum semacam milis ini. IMHO.

Demikian dan terima kasih

Salam,
Barkah

Powered by Telkomsel BlackBerry®

From: Yolanda Sunaryo <yolanda.sunaryoo@yahoo.com>

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Sun, 29 Dec 2013 18:45:04 -0800 (PST)

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Surat Peringatan 3 tidak disampaikan kepada karyawan

Dear Pak Wishnu,
Terima kasih untuk solusi yang cukup win-win.

Namun disni yang terjadi adalah, atasan tersebut sudah resign dan digantikan dengan atasan baru.
Juga, pada kenyataannya karyawan tersebut sudah tau sejak awal bahwa dalam hal ybs tidak achieve target maka konsekuensi yang akan dikenakan adalah SP 3. Namun, ybs berdalih bahwa tidak pernah menerima SP3 (notabene ybs tau dia kena, namun pemberian SP3 tidak sampai ke tangan ybs karena masalah teknis).

Namun, kami memiliki bukti bahwa kami telah mengirimkan SP 3 kepada ybs lewat perantaraan atasan yang sudah resign. Kendalanya lagi, atasan yg sudah resign tersebut pun tidak menandatangani SP 3.

Apakah PHK masih dimungkinkan?

On Sunday, December 29, 2013 3:21 PM, wishnu agustiadi <wishnu_agustiadi@yahoo.co.id> wrote:

Saya coba urun rembug.

Untuk kasus ini baiknya, memanggil kembali atasan karyawan tersebut untuk mempertanggungjawabkan masalah ini yang juga kelalaian dia juga. Kemudian dibuat kilas balik, seolah-olah, saat itu keadaan sebenarnya dan memberikan SP III tersebut kepada yang berhak. Untuk kemudian hal PHK, dapat ditangguhkan dengan cara karyawan tersebut membuat surat pernyataan bermaterai cukup untuk TIDAK melakukan kesalahan berkaitan pada Peraturan Perusahaan serta KKB. Dengan sanksi dan reward yang jelas dan dijelaskan kepada karyawan tersebut.

Semoga bermanfaat.

Salam,

Wishnu

Pada Jumat, 27 Desember 2013 16:51, Yolanda Sunaryo <yolanda.sunaryoo@yahoo.com> menulis:

Dear Rekan-Rekan HRD,

Mohon pencerahannya..

Dikantor saya, ada karyawan yang terkena SP 3. Sebagai HRD, maka draft SP 3 tersebut HRD yang membuat, kemudian draft tersebut di kirim via email ke atasan karyawan untuk ditandatangani oleh atasan dan karyawan (karena lokasinya adalah di kantor cabang).

Namun ternyata atasan trsbt tidak menyampaikan surat peringatan tsb, dan atasan tsb sudah resign.

karyawan yang semula terkena SP3 (namun secara aktual belum menerima dan ttd SP 3) kemudian mendapatkan peningkatan sanksi berupa PHK.

Pertanyaannya dapatkah karyawan tsb di PHK?

Pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan adalah tidak achieve target. dalam SK Direksi memang sudah di atur, bahwa apabila tidak achieve target mula-mula akan dikenakan SP3, selanjutnya masuk masa pembinaan. apabila dalam masa pembinaan masih tidak achieve, maka dikenakan PHK. Dan hal tersebut sudah disosialisasikan di awal ketika kryawan ttd perjanjian kerja.

__._,_.___

Reply via web post

Reply to sender

Reply to group

Start a New Topic

Messages in this topic (31)

Recent Activity:

New Members 17

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] Ingin melihat Foto dokumentasi HR Brotherhood - Super BootCamp, setiap angkatan ?

Hallo Sahabat HRD di seluruh Indonesia !

Ingin melihat Foto dokumentasi HR Brotherhood - Super BootCamp, setiap angkatan ?

silakan kunjungi facebook HRD Forum di alamat :
Facebook HRD Forum : https://www.facebook.com/hrdforum

HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan 1
Silakan KLIK Foto angkatan 1

HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan 2
Silakan KLIK Foto angkatan 2

HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan 3
Silakan KLIK Foto angkatan 3

HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan 4
Silakan KLIK Foto angkatan 4

HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan 5
Silakan KLIK Foto angkatan 5 - bag.1
Silakan KLIK Foto angkatan 5 - bag.2

HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan 6
akan dilaksanakan pada tanggal 8-9 Maret 2014
Pastikan Team HRD perusahaan Anda IKUT, jangan sampai kehabisan tempat !
diadakan HANYA satu tahun sekali !
info lengkap ada di www.HRD-Forum.com

Kami tunggu pendaftarannya segera hari ini !

salam,
Angelina Van Gama
www.HRD-Forum.com

Ikutilah HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan ke-6
8-9 Maret 2014, Bogor - Jawa Barat
Saatnya Praktisi HRD berkumpul memperkuat networking & Kompetensi
www.HRD-Forum.com

__._,_.___

Reply via web post

Reply to sender

Reply to group

Start a New Topic

Messages in this topic (1)

Recent Activity:

New Members 17

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback

__,_._,___

[Diskusi HRD Forum] [INFO TRAINING JAKARTA] 5S TRAINING - HOTEL BALAIRUNG - 30 JANUARI 2014

QBI Consulting present One Day Training

5S TRAINING

KAMIS, 30 Januari 2014 | Hotel BALAIRUNG JAKARTA

Overview of 5S

The 5S are the foundation of improvement activities, which can make our factory more effectively.
The 5S allow you to make a more pleasant workplace, more satisfying jobs, and a process that makes sense.
And also, our company can be achieved higher quality, lower costs, and greater customer satisfaction.
The terminology of the 5S comes from the origin of 5S system in Japan.
Each pillars had a Japanese name that began with the English 'S' sound.

What the 5S contents?

5S Pillars

5S Definition & Tools

Philosophy of 5S

1. SEIRI / Organization
2. SEITON / Orderliness
3. SEISO / Cleanliness
4. SEIKETSU / Standardized Cleanup
5. SHITSUKE / Discipline

Seiri

Definition : Removing from the workplace all items that are not needed for current production operations

Tools : Red Tagging

Seiton

Definition : Arranging needed items so that they are easy to use and labeling them so that they are easy to find and put away

Tools : Visual Control (Signboard, 5S Map, Color-Coding Outlining, Motion Economy)

Seiso

Definition : Sweeping floors, wiping off machinery, and generally making sure that everything in the factory stays clean

Tools : 5S Schedule, 5S Assignment map, Cleanliness, Inspection Checklist, 5-Minute Cleanliness

Seiketsu

Definition : The state that exits when the first three Pillars are being maintained.

Tools : 5S Maps, 5S Schedules, 5S Job Cycle Charts, Visual 5S, 5-Minute 5S, 5S Checklists, 5-Point Standardized Cleanup-Level Checklists, 5W1H

Shitsuke

Definition : Making a habit of properly maintaining correct procedures

Tools : 5S Slogans, 5S Posters, 5S Photo Exhibition and Scoreboard, 5S News-Letters, 5S Map, 5S Pocket Manuals 5S Department Tours

Resistance to Implementing Resistance to Implementing 5S

1. What is so great about Organization & Orderliness?
2. Why should I, the president, to be 5S chairman?
3. Why clean when it just gets dirty again?
4. Implementing organization & orderliness will not boost output.
5. It is a trivial project -- management.
6. We already implemented it.
7. I know my filling cabinet is a mess but I know where everything is
8. We did the 5S 20 years ago.
9. 5S is for the factory only.
10. We're too busy for organization and orderliness.
11. Why should anyone tell me what to do.
12. We don't need the 5S. We are making money, so let us do our work the way we want to.

Fasilitator
Tri Harso Nugroho, SKM
Alumni Universitas Indonesia

Safety Specialist di Perusahaan Manufacturing Terkemuka Dunia yang berlokasi di Indonesia.

Internal Auditor untuk NESP, ISO 14001, RoHS, dan CSR

AHLI K3 Umum dan Kebakaran

Profesional Trainer

Tempat

Hotel Balairung Jakarta

Jl. Matraman Jakarta Timur

Waktu

Kamis, 30 Januari 2014

Pukul 09:00 – 16:30 WIB

Investasi

Rp. 1.500.000,-/peserta
(Sudah termasuk, Lunch, 2x Cofee break, Materi, Sertifikat)

Biaya di Transfer ke

Bank Mandiri KCP - Kelapa Dua Cimanggis

No. Rek : 1290005407347

a/n : PT Qualita Buana Insani

Informasi & Pendaftaran

PT.Qualita Buana Insani

Mobile : 0815 8131915, 08161617867

Email : info@qbi-consulting.com; info@qbitrainingnetwork.com
Website : www.qbi-consulting.com ; www.qbitrainingnetwork.com

Formulir Pendaftaran : 5S

Nama Lengkap :

Perusahaan :

Telp/HP :

Email :

Tanggal Transfer :

Formulir di Isi dengan lengkap lalu kirimkan kembali via email : info@qbi-consulting.com; info@qbitrainingnetwork.com

__._,_.___

Reply via web post

Reply to sender

Reply to group

Start a New Topic

Messages in this topic (1)

Recent Activity:

New Members 13

Visit Your Group

Ikutilah HR Brotherhood - Super BootCamp, angkatan ke-6
8-9 Maret 2014 di Bogor, Jawa Barat
daftar hari ini juga sebelum penuh !!
--
Agenda Training HRD Forum bulan ini :
http://hrd-forum.com/services/training/public-training/
---
Ingin membaca Arsip Diskusi HRD di BLOG?
http://diskusi-hrd-forum.blogspot.com/
---
Millist ini didedikasikan untuk INDONESIA-KU !
HRD Forum - Training HRD dan Konsultan HRD Indonesia
---
Jasa Pelayanan :
Melayani Jasa pembuatan SOP, Job Description, struktur gaji, job evaluasi, KPI, desain kompetensi, Set Up HR System
Payroll System, Training Needs Analysis, Recruitment & Selection, Publik Training & In House Training, Pendampingan & Konsultasi HR
Dsb yg masih dalam area HRD
----
Lowongan Kerja Associated Trainer & Konsultan HRD Forum
--- Berminat menjadi trainer & Konsultan freelance HRD Forum ?
--- Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com ; Subject : Freelance Trainer
cantumkan Topik-topik training yang dikuasai
---
HRD Forum Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=ASRi20cGbZI
http://www.youtube.com/watch?v=xmDV6EuTBwY
---
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia : Diskusi-HRD@yahoogroups.com ;
Untuk bergabung kirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
---
YM : hrdforum
Facebook HRD Forum : http://www.facebook.com/hrdforum
Website HRD Forum : www.HRD-Forum.com
---
BLOG HRD :
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://diskusi-hrd-forum.blogspot.com/
---
BLOG Lowongan Kerja :
http://bursakerjaku.blogspot.com/
http://newsjobvacancy.blogspot.com/
http://iklanlowonganhrd.blogspot.com/
---
Our Partner Network :
www.CreaBA.com
www.Informasi-Training.NET
www.Diskusi-HRD.com
www.WhiteHouse-Institute.com
www.KlikHRD.com
www.Cari-Training.com
---
www.HRD-Forum.com
Your Strategic Partner

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback

__,_._,___

Re: [Diskusi HRD Forum] Siapa bertanggung jawab sosialisasi BPJS?

Dera Pak Samuel,

Menurut saya, pertanyaan Pak Frans adalah SIAPA yang bertanggung jawab tmemberikan sosialisasi tentang BPJS (baca: bukan materi sosialisasi BPJS). CMIIW.

Menurut dugaan saya, point utama Pak Frans adalah sampai beliau posting thread ini, tidak satupun dari instansi pemerintah melakukan sosialisasi ttg BPJS, padahal per-hari ini (1 Januari 2014) BPJS Kesehatan sudah berlaku TAPA didahului dengan sosialisasi ttg BPJS.

Demikian dan terima kasih.

Salam,

Barkah

2013/12/31 Semuel - HRM <semuel@pt-gbi.com>

[Attachment(s) from Semuel - HRM included below]

Selamat siang Pak Xaverius,

Beberapa waktu lalu saya sudah attached sosialisasi menyangkut BPJS di forum ini agar jika ada teman-teman yang belum mendapatkan sosialisasi bisa mempelajari terlebih dahulu termasuk teman-teman di Papua dan propinsi lain di daerah Timur yang Jamsostek maupun Askes sangat lamban dalam melakukan hal ini. Bersama ini saya share kembali sosialisasinya sehingga bermanfaat.

Best Regards,

Semuel Izaac Lekahena
HR Department

----- Original Message -----

From: Fransiscus Xaverius

To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Sent: Tuesday, December 31, 2013 6:28 AM

Subject: [Diskusi HRD Forum] Siapa bertanggung jawab sosialisasi BPJS?

Selamat pagi.

Ingin tahu saja sebenarnya yang bertanggung jawab memberikan
sosialisasi tentang BPJS itu Disnaker sebagai wakil pemerintah yang
membidangi tenaga kerja, atau Jamsostek yang selama ini monopoli JK,
JKK, JHT, JPK?

Masalahnya hingga sekarang kami di Papua Barat tidak mendapat jamahan
dari siapapun tentang BPJS.

Terimakasih

frans

__._,_.___

Reply via web post

Reply to sender

Reply to group

Start a New Topic

Messages in this topic (4)

Recent Activity:

New Members 17

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback

__,_._,___

Bls: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Pada Selasa, 31 Desember 2013 22:46, "bpn_oc@yahoo.com" <bpn_oc@yahoo.com> menulis:

From: Syahrul Khoir <khoirs@ymail.com>

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Mon, 30 Dec 2013 08:58:13 -0800 (PST)

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Dear Rekan HRD,

Mohon sharing-nya mengenai sanksi bagi karyawan yang sering terlambat masuk kerja.

Belakangan ini di kantor kami semakin tinggi tingkat keterlambatannya, yang keterlambatannya

bervariasi dari 5 - 15 menit dari jam masuk kerja yang seharusnya. Kadang dalam sebulan terlambat

2-5 kali yang tentunya sangat mengganggu proses kerja.

Mungkin dari rekan-rekan dapat memberikan beberapa alternatif solusinya untuk masalah ini.

Atas bantuannya sebelum dan sesudahnya saya ucapkan terima kasih.

Salam HRD

Arul

__._,_.___

Reply via web post

Reply to sender

Reply to group

Start a New Topic

Messages in this topic (3)

Recent Activity:

New Members 17

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback

__,_._,___

Tuesday, December 31, 2013

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Surat Peringatan 3 tidak disampaikan kepada karyawan

[Diskusi HRD Forum] Ingin melihat Foto dokumentasi HR Brotherhood - Super BootCamp, setiap angkatan ?

[Diskusi HRD Forum] [INFO TRAINING JAKARTA] 5S TRAINING - HOTEL BALAIRUNG - 30 JANUARI 2014

Re: [Diskusi HRD Forum] Siapa bertanggung jawab sosialisasi BPJS?

Bls: [Diskusi HRD Forum] Sanksi sering terlambat

Jasa Konsultan HRD

Total Pengunjung